SERVICES
RPA導入支援
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RPA導入支援
RPA導入による「働き方改革」をサポート
ホワイトカラーの生産性を向上させる技術として注目のRPAを活用し、「働き方改革」の推進をサポートします。
業務特性に対するRPAの有効性を評価し、組織と業務に適合したRPAプロダクトを選定して運用までフォローすることで、RPA導入の効果を最大化します。
業務特性に対するRPAの有効性を評価し、組織と業務に適合したRPAプロダクトを選定して運用までフォローすることで、RPA導入の効果を最大化します。
サービスの流れ
RPA(Robotic Process Automation)はロボットを活用し、これまで人間のみが対応可能と考えられてきた間接・事務部門の業務を自動化する仕組みです。
かつてロボットと言えば製造部門・物流部門においてブルーカラーの業務を代替するものというイメージがありましたが、現在はホワイトカラーの業務を代替できるようになり、RPAは「デジタルレイバー(Digital Labor:仮想知的労働者)」とも呼ばれています。
企業の日常業務においては、人間がPCを用いて手作業で行っている単純作業が非常に多くあり、労働時間のかなりのウェイトを占めています。RPAを活用することで、これらを効果的に削減することが可能になります。
基幹システムと比較すると、RPAは低コストで短期間のうちに効果を実感できる実効性の高い技術ですが、RPAプロダクトを導入しただけでは残念ながらその効果を得ることはできません。
RPA導入のポイントは、RPAプロダクトを導入する前にRPA化する業務の見極めを行うこと、組織と業務に適したRPAの運用方法を設計することです。
ご支援を通して現場にRPAを浸透させ、持続可能な業務改革を実現することで、その成果を確実なものとします。
かつてロボットと言えば製造部門・物流部門においてブルーカラーの業務を代替するものというイメージがありましたが、現在はホワイトカラーの業務を代替できるようになり、RPAは「デジタルレイバー(Digital Labor:仮想知的労働者)」とも呼ばれています。
企業の日常業務においては、人間がPCを用いて手作業で行っている単純作業が非常に多くあり、労働時間のかなりのウェイトを占めています。RPAを活用することで、これらを効果的に削減することが可能になります。
基幹システムと比較すると、RPAは低コストで短期間のうちに効果を実感できる実効性の高い技術ですが、RPAプロダクトを導入しただけでは残念ながらその効果を得ることはできません。
RPA導入のポイントは、RPAプロダクトを導入する前にRPA化する業務の見極めを行うこと、組織と業務に適したRPAの運用方法を設計することです。
ご支援を通して現場にRPAを浸透させ、持続可能な業務改革を実現することで、その成果を確実なものとします。
- ①RPA化する業務の選定
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- ・業務を洗い出す観点の提示
- ・RPA化対象業務リストのとりまとめ
- ・RPA化可否の判定
- ・RPA化対象業務の優先順位づけ
- ②RPAプロダクトの選定
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- ・代表的なプロダクトの紹介
- ・組織および業務に適したプロダクトの選定
- ・トライアル実施計画の立案
- ・トライアル実施のフォロー
- ③RPAプロダクトの導入
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- ・RPA導入スケジュールの策定
- ・RPA運用組織の提案
- ・RPA導入計画書の作成
- ・進捗状況の管理
また、ITツール導入に対して100万円程度が補助される「IT導入補助金」の申請サポートもオプションで承ります。
- 「IT導入補助金」申請サポート(オプション)
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- ・補助金を活用したプロジェクト推進計画の立案
- ・補助金の申請代行
- ・プロジェクト推進計画に沿ったRPAの導入
対象者
- ・RPAにご興味をお持ちの経営者様
- ・RPAを導入したいが、どの業務を自動化すべきかお悩みの経営者様
- ・RPAを導入したいが、どのプロダクトを採用すべきかお悩みの経営者様
- ・過去にRPAプロダクトを導入したが、期待した効果を得られなかった経営者様
主な成果
- ・業務負荷の削減、人員余力の創出
- ・業務正確性の担保 (人的ミスを削減できる)
- ・業務継続性の向上 (従業員が退職した後も業務を継続できる)
- ・人材の採用/育成にかかる手間およびコストの削減
- 実施期間
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- ①RPA化する業務の選定/②RPAプロダクトの選定:2ヶ月~
- ③RPAプロダクトの導入:2ヶ月~
- 費用
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月40万円~
※「IT導入補助金」申請サポート費用は別途見積
- 実施のペース
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- ・月2回程度の打合せ
- ・打合せ間での資料等の作成